Julkisuudessa puhutaan paljon exitist\u00e4. Yrityksen rakentamisesta myyntikuntoon, suuresta kaupasta ja hetkest\u00e4, jolloin kaikki kova ty\u00f6 palkitaan. Ajatus on houkutteleva \u2013 ehk\u00e4 sill\u00e4 ajatuksella, ett\u00e4 sill\u00e4 turvaa koko loppuel\u00e4m\u00e4ns\u00e4. Mutta todellisuus ei aina kulje k\u00e4sikirjoituksen mukaan.<\/p>\n
Luin hiljattain poikkeuksellisen rehellisen kertomuksen yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4, joka kertoi omasta matkastaan. Tarina ei ollut sankaritarina eik\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n katkeran ihmisen purkaus. Se oli avoin kuvaus yritt\u00e4jyyden kahdesta puolesta \u2013 siit\u00e4, miten v\u00e4lill\u00e4 kaikki sujuu ja kasvaa, ja miten joskus hetkess\u00e4 voi menett\u00e4\u00e4 l\u00e4hes kaiken. Realistinen tarina.<\/p>\n
Tarina alkoi aiemmin tapahtuneesta konkurssista, joka vei kaiken. Se luonnollisesti oli yritt\u00e4j\u00e4lle kova paikka, joka vei terveyden perheen ja rahat, mutta siit\u00e4 huolimatta sitke\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4 onnistui rakentamaan uuden alun. Aloittamaan alusta.<\/p>\n
Uusi yritys l\u00e4hti kasvamaan, lopulta vanhat velat saatiin maksettua ja el\u00e4m\u00e4 alkoi v\u00e4hitellen tasaantua. Pitkien ja raskaiden vuosien j\u00e4lkeen ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 alkoi taas hieman helpottamaan, palkka oli hyv\u00e4 ja kymmenen l\u00e4hes lomatonta vuotta vaihtui siihen, ett\u00e4 v\u00e4lill\u00e4 pystyi jopa heng\u00e4ht\u00e4m\u00e4\u00e4n. Yritys kasvoi. Rahavirrat kasvoivat ja taustalla kulki yksi ajatus, haave, joka on monelle yritt\u00e4j\u00e4lle tuttu: exit.<\/p>\n
Samaan aikaan my\u00f6s el\u00e4m\u00e4 yrityksen ulkopuolella n\u00e4ytti hyv\u00e4lt\u00e4. Yritt\u00e4j\u00e4 tapasi uuden puolison ja he ostivat yhdess\u00e4 unelmien kodin. Paikkaa alettiin remontoida loppuel\u00e4m\u00e4n paratiisiksi.<\/p>\n
Mutta samaan aikaan el\u00e4m\u00e4 alkoi kiristy\u00e4. Vanha asunto ei mennytk\u00e4\u00e4n kaupaksi. Yritt\u00e4j\u00e4 j\u00e4i kahden asunnon loukkuun juuri samaan aikaan, kun asuntomarkkina alkoi hidastua ja hinnat laskea. Kolmen vuoden myyntiajan j\u00e4lkeen asunto lopulta meni kaupaksi \u2013 merkitt\u00e4v\u00e4sti arvioitua halvemmalla.<\/p>\n
Siin\u00e4 vaiheessa vahinko oli kuitenkin jo tapahtunut. Yritys oli menossa nurin. Terveys oli romahtanut \u2013 sek\u00e4 fyysinen ett\u00e4 henkinen. Avioliitto oli taas hajoamassa. Uudessakin kodissa velkaa oli enemm\u00e4n kuin mit\u00e4 siit\u00e4 myydess\u00e4 saisi.<\/p>\n
Olisi helppoa selitt\u00e4\u00e4 tapahtunut ulkoisilla tekij\u00f6ill\u00e4 \u2013 sodalla, markkinatilanteella tai ep\u00e4onnisella asuntokaupalla. Mutta kirjoittaja itse totesi rehellisesti, ettei se ollut koko totuus. Todellinen syy oli uupumus.<\/p>\n
H\u00e4n oli ollut loppuun palanut jo pitk\u00e4\u00e4n, mutta ei ollut my\u00f6nt\u00e4nyt sit\u00e4 edes itselleen. Kun remontti ja pihaty\u00f6t tulivat el\u00e4m\u00e4\u00e4n, ne tarjosivat keinon siirt\u00e4\u00e4 huomio pois yrityksest\u00e4. Samalla yrityksen operatiivinen vastuu, ehk\u00e4 hieman sinisilm\u00e4isestikin, siirtyi palkatulle johdolle. J\u00e4lkik\u00e4teen ajateltuna ohjaksista olisi pit\u00e4nyt pit\u00e4\u00e4 kiinni viel\u00e4 tiukemmin. Aika ei ollut viel\u00e4 kyps\u00e4 vet\u00e4ytymiselle. Kun h\u00e4n my\u00f6hemmin pys\u00e4htyi laskemaan ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4ns\u00e4, todellisuus oli karu. Taakka oli yksinkertaisesti liikaa yhdelle ihmiselle.<\/p>\n
Exit -unelma oli muuttunut ansaksi. Ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 kun viel\u00e4 kasvattaa firmaa joskus tulevaisuudessa p\u00e4\u00e4see lep\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n ja nauttimaan tekemist\u00e4\u00e4n uhrauksista, sai jatkamaan yh\u00e4 pidemp\u00e4\u00e4n, yli omien rajojen. Ja juuri se esti p\u00e4\u00e4sem\u00e4st\u00e4 koskaan siihen pisteeseen.<\/p>\n
Ty\u00f6skentelen itse yritysv\u00e4litt\u00e4j\u00e4n\u00e4, ja kohtaan ty\u00f6ss\u00e4ni jatkuvasti yritt\u00e4ji\u00e4, jotka pohtivat yrityksens\u00e4 myynti\u00e4. Siksi ajattelen exitist\u00e4 hieman eri tavalla kuin usein julkisessa keskustelussa esitet\u00e4\u00e4n. Minulle exit ei l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti tarkoita hetke\u00e4, jossa yritt\u00e4j\u00e4 turvaa koko loppuel\u00e4m\u00e4ns\u00e4 \u2013 vaikka joskus niinkin k\u00e4y. N\u00e4en sen enemm\u00e4n yrityksen luonnollisena kehitysvaiheena.<\/p>\n
Yritysmaailmassakin on nimitt\u00e4in hyvin erilaisia ihmisi\u00e4. Niit\u00e4, jotka ovat poikkeuksellisen hyvi\u00e4 keksim\u00e4\u00e4n uusia ideoita ja rakentamaan jotain tyhj\u00e4st\u00e4. He ovat vision\u00e4\u00e4rej\u00e4 ja innovoijia. Heid\u00e4n ideansa synnytt\u00e4v\u00e4t kokonaan uusia liiketoimintoja \u2013 mutta niiden kehitt\u00e4minen seuraavaan vaiheeseen vaatii usein erilaista osaamista, joita ei usein innovoijilta l\u00f6ydy. T\u00e4ll\u00f6in exit voi olla eritt\u00e4in j\u00e4rkev\u00e4 ratkaisu. Idea siirtyy seuraaville kehitt\u00e4jille, joiden vahvuus taas on rakentaa siit\u00e4 suurempi kokonaisuus.<\/p>\n
Sanotaan vaikka ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 ovat kasvattajia. Usein he eiv\u00e4t ole niit\u00e4, jotka innovoivat uusia yrityksi\u00e4, vaan he ovat niit\u00e4 jotka ovat parhaimmillaan juuri kehitt\u00e4misess\u00e4 ja kasvattamisessa. He rakentavat yrityksist\u00e4 entist\u00e4 isompia.<\/p>\n
Mutta, jossain vaiheessa kasvukin voi tulla vastaan tavalla, joka vaatii taas enemm\u00e4n p\u00e4\u00e4omaa, erilaista johtamista tai yksinkertaisesti enemm\u00e4n jaksamista kuin yhdell\u00e4 kasvattajalla on. Silloin seuraava exit, esimerkiksi p\u00e4\u00e4omasijoittajalle voi olla oikea ratkaisu. Kun exitit tapahtuvat oikeissa kohdissa, kaikki voivat hy\u00f6ty\u00e4. Kukin yritt\u00e4j\u00e4 saa palkkion tekem\u00e4st\u00e4\u00e4n ty\u00f6st\u00e4, yritys saa uusia resursseja ja seuraava omistaja p\u00e4\u00e4see kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n liiketoimintaa eteenp\u00e4in. Yritys kasvaa.<\/p>\n
Milloin kannattaa viel\u00e4 jatkaa? Milloin taas olisi viisaampaa p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 irti?
\nYritt\u00e4jyys ei ole suora nousujohteinen tarina. Se on t\u00e4ynn\u00e4 onnistumisia, virheit\u00e4, nousuja ja romahduksia. Siksi t\u00e4llaiset rehelliset kertomukset ovat t\u00e4rkeit\u00e4. Ne muistuttavat siit\u00e4, ett\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4t eiv\u00e4t ole koneita vaan ihmisi\u00e4.<\/p>\n
Alkuper\u00e4isen tarinan kirjoittaja, innoittajani, on noussut ennenkin vaikeuksista ja vastoink\u00e4ymisist\u00e4 huolimatta ja se on konkreettinen todiste siit\u00e4, ett\u00e4 nousu on mahdollista my\u00f6s jatkossa ja seuraava menestys odottaa jo vaikka nyt olisi vaikeaa.<\/p>\n
Julkisuudessa puhutaan paljon exitist\u00e4. Yrityksen rakentamisesta myyntikuntoon, suuresta kaupasta ja hetkest\u00e4, jolloin kaikki kova ty\u00f6 palkitaan. Ajatus on houkutteleva \u2013…<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":15983,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n