Ajankohtaista

Huhtikuun katsotuimmat kohteet

Huhtikuussa kolme katsotuinta kohdetta sivuillamme oli:

AUTOKORJAAMO AURINKORANNIKOLLA ESPANJASSA

Myytävänä toimiva autokorjaamo Aurinkorannikolla Espanjassa. Korjaamossa on laitteet viimeisen päälle, kaikki tarvittava löytyy. Ajat varattu koko ajan pariksi viikoksi eteenpäin.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

METALLITUOTTEIDEN VALMISTAJA KANSAINVÄLISILLE ASIAKKAILLE

Yritys valmistaa metallisia komponentteja isojen kansainvälisten yhtiöiden tuotteisiin. Pitkäaikaiset asiakassuhteet ja omat soveltuvat toimitilat lähellä asiakkaita.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

PREMIUM-BRÄNDI OMINE SISUSTUSTUOTERATKAISUINEEN

Loistava mahdollisuus laadukasta brändiin pohjautuvaa liiketoimintaa hakevalle ostajalle. Tarjolla oman alansa tunnettu ykkönen, jonka tuotteet tunnetaan jo vuosikymmenten takaa.
Yrityksen itse valmistamat tuotteet ovat pitkäikäisiä, helposti yli 50 vuotta kestäviä, korjattavia, huollettavia ja luonnon materiaaleista käsin tehtyjä.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

Katse kohti ostajia – tarvitsemme uusia yrittäjiä

Tiedämme, että yrityskauppa on hyvä tapa ryhtyä yrittäjäksi. Uusi yrittäjä pääsee heti vauhtiin, kun liiketoiminta, asiakkaat ja osaava henkilöstö ovat jo valmiina. Aloittavan yrittäjän vinkkelistä yrityskauppa kuitenkin kantaa mukanaan turhaan raskaan prosessin mainetta.

Moni ajattelee, että yrityksen ostaminen on vaikeaa ja kallista. Tätä mystiikkaa omistajanvaihdos- ja yrityskauppatoimijoiden on syytä yhdessä määrätietoisesti purkaa. Meidän pitää vahvistaa viestiä ja viestintää ostajille.

  • Yrityksen ostaminen ei ole vaikeaa. Se vaatii vain huolellisuutta ja asiantuntija-apua kannattaa käyttää. Todennäköisesti ostaisit asuntosikin välittäjän kautta.
  • Yrityksen ostaminen ei ole kallista. Yrityksiä on erilaisia ja eri hintaisia. Usein asuntosi on kalliimpi kuin yritys.
  • Yrityksen ostamiseen saa rahoitusta. Yrityskaupassa ostettava yritys, kuten asuntokaupassa ostettava asunto, voi olla osa lainan vakuutta.
  • Kaupat onnistuvat. 90 prosenttia ostetuista yrityksistä jatkaa toimintaa kolme vuotta kaupan jälkeen.
  • Kolmannes ostetuista yrityksistä muuttuu kasvuyrityksiksi.

Fakta on, että lähivuosina jopa 75 000 yritystä tarvitsee uuden omistajan. Yksinkertaisesti tarvitaan siis uusia yrittäjiä. Siksi yrityskaupasta pitää tehdä kiinnostava tapa aloittaa yrittäjänä.
 
Susanna Kallama
toimitusjohtaja
Suomen Uusyrityskeskukset ry

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

SeAMK metsästää parhaita eurooppalaisia omistajanvaihdosten edistämisen käytäntöjä

Seinäjoen ammattikorkeakoulu on parhaillaan toteuttamassa selvitystä, jossa kartoitetaan eri EU-maiden parhaita käytäntöjä omistajanvaihdosten edistämiseksi. Samalla kootaan tietoja eri maiden omistajanvaihdosten edistämisen rakenteista, palveluista ja säädösympäristöstä.
Kohti maailman parasta omistajanvaihdosten ekosysteemiä

Selvitystyössä hyödynnetään vuosien mittaan rakentuneita kansainvälisiä kumppanuuksia ja EU:n kehittämishankkeita, joista osassa SeAMK on itsekin ollut mukana. Esimerkiksi Euroopan komissio on antanut selvitystä varten oman omistajanvaihdosten asiantuntijaryhmänsä tiedot. Selvityksessä on mukana myös SMEunited, joka on yrittäjäjärjestöjen kansainvälinen yhteistyöorganisaatio ja jossa esimerkiksi Suomen Yrittäjät on jäsenenä. Selvityksen tuloksia hyödynnetään omistajanvaihdosmarkkinoiden toimivuuden parantamiseksi ja suomalaisen omistajanvaihdosten ekosysteemin kehittämiseksi maailman parhaaksi.

Esimerkkejä hyvistä käytännöistä

Selvitys on vielä meneillään, mutta jo nyt tuloksena on monipuolinen ja edustava joukko ehdotuksia hyviksi toimintatavoiksi pienten yritysten omistajanvaihdosten edistämisessä. Lukumääräisesti eniten esimerkkejä eri maista olemme saaneet erilaisista edistämisohjelmista ja ”yhden pysähdyksen kaupoista” (One-Stop-Shop). Seuraavaksi eniten hyviä käytäntöjä aineistosta löytyy verkkopalveluista (Online Platform) ja perheyritysten sukupolvenvaihdosten edistämisestä (Family Business Succession).  Espanjan Kataloniassa toimii Reempresa- keskus, joka toimii one-stop-shop -idealla ja tarjoaa laajan verkoston sen tukemiseksi, että lopettamisuhan alla olevat yritykset löytäisivät uuden yrittäjän. Vuodesta 2010 toimineella keskuksella on näyttönä vaikuttavia lukuja: 3 000 kauppaa, 8 000 myyjää analysoitu ja 15 000 potentiaalista ostajaa kontaktoitu.

Belgialaisilla on oma kansallinen yritysten omistajanvaihdosviikko (Business Transfer Week). Lisäksi belgialaisella Vlerick Business Schoolilla on oma yritysten omistajanvaihdoskeskus (Center for Mergers, Acquisitions & Buyouts), joka palvelee opiskelijoita, yrityksen myyjiä ja ostajia sekä asiantuntijoita. Keskus tekee hyvää yhteistyötä yritysten omistajanvaihdoksia lähellä olevien merkittävien yritysten kuten esimerkiksi pankin ja tilintarkastusyhteisön kanssa. Suomesta muualle Eurooppaan hyvinä käytänteinä voidaan mainita esim. Valtakunnallinen omistajanvaihdosfoorumi, säännöllinen kolmen vuoden välein toteutettava omistajanvaihdosbarometri, vuotuinen omistajanvaihdoskonferenssi, alueelliset matalan kynnyksen omistajanvaihdosten neuvontapisteet sekä Finnveran omistajanvaihdosrahoitus.
 

Tavoitteena myös vahvistaa SeAMKin kansainvälistä omistajanvaihdostutkimusta

Kansainvälinen selvitys myös vahvistaa ja monipuolistaa SeAMKin kansainvälisiä yhteyksiä ja lisää mahdollisuuksia päästä mukaan kansainvälisiin tutkimus- ja kehittämishankkeisiin. SeAMK on juuri hyväksytty eurooppalaisen omistajanvaihdosten edistämisjärjestön Transeon jäseneksi. Kansainvälisen yhteistyön kautta on mahdollisuus päästä tutustumaan muiden maiden parhaisiin käytäntöihin ja oivalluksiin. Sen jälkeen voidaan arvioida, miten näitä oivalluksia voisi hyödyntää suomalaisen kasvuyrittäjyyden ja omistajanvaihdosten edistämisessä.

 
Elina Varamäki, Juha Tall & Anmari Viljamaa
Seinäjoen ammattikorkeakoulu

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Yrityskaupan askelmerkit

Yrityksen myyminen on prosessi, jossa on monta vaihetta ja siihen kannattaa panostaa sekä varata aikaa. Yrityksen myynti on myös omistajan näkökulmasta yleensä ainutkertainen tapahtuma, jota hän ei etukäteen ole voinut harjoitella, ja joka on hänen elämänsä merkittävin kauppa. Eikä yrityskauppa myöskään ole harjoittelun paikka.
Ensimmäisessä vaiheessa omistaja tekee päätöksen siitä, että hän tulee myymään yhtiönsä, josta päätöksestä kannatta pitää tiukasti kiinni yrityskaupan toteutumiseen asti.
Milloin yhtiö sitten kannattaa myydä? Peruslähtökohta on se, että parhaiten on myytävissä yritys, joka kannattaa ja kasvaa tulevaisuudessakin. Olenkin usein todennut, että yritys kannattaa myydä juuri silloin, kun sillä menee hyvin ja sen tulevaisuuden näkymät ovat hyvät. Usein tämä myös tarkoittaa sitä, että yritys kannattaa myydä silloin, kun omistaja on edelleen täynnä virtaa ja jaksaa panostaa yhtiöönsä täysillä. Myyntiin tulevan yhtiön on myös hyvä näyttää todellista menestystään tilinpäätöksessä, jolloin myyntitilanteessa ei tarvitse selitellä talouslukuja ostajille.
Yrittäjän päättäessä laittaa yrityksensä myyntiin on asiasta syytä heti kertoa luotettavalle asiantuntijalle, mutta ei muille. Tärkein syy sille, ettei hyvää yritystä saada myytyä on yksinkertaisesti se, ettei sitä edes yritetty tosissaan ja ammattimaisesti myydä. Asiantuntija auttaa asiassa ammattimaisesti ja varmistaa onnistuneen omistajanvaihdoksen. Lähtökohtaisesti yritysmyynnin ammattilainen saa jokaisen hyvän yhtiön myytyä ja omistajanvaihdos on näissä tapauksissa onnistunut myös jälkikäteen tarkasteltuna.
Yrityskauppaan pitää varata riittävä aika, yleensä vähintään puoli vuotta. Ensin yhtiö valmistellaan myyntiin ammattimaisesti. Valmistelussa laaditaan kohteen julkisen esittelyn tekstit ja myyntiesite, tehdään perusteltu arvonmääritys, listataan potentiaaleja ostajia, päätetään myyntistrategia sekä laaditaan ostajille toimitettava neuvotteluvaiheen salassapitosopimus (NDA).
Valmistelutoimenpiteiden jälkeen yhtiön myynti ja markkinointi voidaan aloittaa. Käytettäessä yritysmyynnin ammattilaista voi yrittäjä keskittyä yrityksensä menestymisen varmistamiseen ja yritysmyynnin ammattilainen ottaa vastatakseen yrityksen myyntitoimenpiteet.
Yrityksen myynnin edistyessä potentiaaleja ostajia poikkeuksetta löytyy ja heillä hyväksytetään kohteen NDA. Tässä vaiheessa neuvottelu ostajien kanssa varsinaisesti aloitetaan, koska vasta NDA:n hyväksymisen jälkeen ostajalle voi toimittaa tietoja yhtiöstä ja paljastaa yhtiön nimen.
Kauppaneuvottelut kestävät viikoista kuukausiin ja prosessi ostajien kanssa etenee myynnissä olevaan yritykseen perehtymisen kautta sekä ostajan järjestäessä rahoitusta kaupalle.
Neuvotteluiden loppuvaiheessa ryhdytään laatimaan kauppakirjaa ja sen valmistumisen yhteydessä on mahdollista, että ostaja teettää yhtiössä Due Diligence -tarkastuksen (DD). Samalla päädytään tilanteeseen, että myös ostajalla on yrityskaupan asiantuntija käytössään.
Viimeisessä vaiheessa kauppakirja on hyväksytty, DD toteutettu, kaupan rahoitus järjestetty ja yrityskauppa voidaan toteuttaa.
Kaupan toteutuminen ei kuitenkaan yrityksen myyjän näkökulmasta ole viimeinen vaihe prosessissa. Yrityskauppaan kuuluu yrityksen uuden omistajan auttaminen liiketoiminnan haltuunotossa. Luopuva yrittäjä auttaa uutta omistajaa haltuunotossa tyypillisesti muutamasta kuukaudesta puoleen vuoteen ja joskus pidempäänkin. Se mitä haltuunotossa avustamisesta on sovittu, kirjataan tyypillisesti kauppakirjaan.
Miten pitkään tämä kaikki sitten kestää? Sitä me emme etukäteen tiedä, mutta mikäli yritys on myyntikunnossa, niin mahdollisimman vähän aikaa. Omistajille voi kiteyttäen antaa neuvoksi, että pidä yrityksesi mahdollisimman hyvässä myyntikunnossa, lähde yrityskauppaprosessissa ajoissa liikkeelle ja käytä elämäsi tärkeimmässä sekä ainutlaatuisessa kaupassa luotettavaa ammattilaista.

Maaliskuun katsotuimmat kohteet

Maaliskuussa kolme katsotuinta kohdetta sivuillamme oli:

AUTOJEN MYYNTI JA MAAHANTUONTI

Yritys tuo maahan autoja ja myy vaihdossa tulevia autoja. Yrityksellä oma toimitila.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KUORMALAVOJEN VALMISTUS JA KIERRÄTYS

Kuormalavoja valmistava ja kierrättävä kannattava yhtiö. Toiminta laajennettavissa ilman investointeja.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KANNATTAVA JA MAINEIKAS HAUTAUSTOIMISTO JA KUKKAKAUPPA

Myytävänä alueellaan ainoa hautaustoimisto ja kukkakauppa. Yhtiön maine ja tunnettavuus paikkakunnalla on erinomainen. Kuljetuskalusto sisältää myös erikoisempia ajoneuvoja.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

OV-Foorumin toiminta jatkuu

Työ- ja elinkeinoministeriö julkaisi 24.3. Visio 2030 Kohti vastuullista ja osaavaa omistajanyhteiskuntaa -ohjelmansa. Ohjelma sisältää monia toimenpide-ehdotuksia, joilla omistajanvaihdoksia voidaan edistää. Ohjelma sisältää toki paljon myös muuta: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-327-689-5

Samana päivänä TEM ilmoitti, että se avustaa merkittävästi omistajanvaihdostyötä seuraavan kahden vuoden ajan. Toiminta jatkuu Ov III-hankkeena, jota Ov-foorumi ohjaa. Suomen Yrittäjät toimii edelleen hankeoperaattorina.

Ovi on avoinna

On mahdollista ja jopa suotavaa, että Ov-foorumin jäsenistöä laajennetaan. Suunnitelmia tästä on olemassa. Ov-foorumissa on nyt edustava joukko organisaatioita, jotka ovat nähneet omistajanvaihdosten merkittävyyden omalle toiminnalleen. Jos haluat tulla mukaan tähän joukkoon, ota yhteyttä allekirjoittaneeseen.

Mikä säilyy, mikä muuttuu?

Omistajanvaihdosfoorumin työ on koostunut tutkimuksesta, viestinnästä, tapahtumien järjestämisestä ja alueellisen omistajanvaihdostyön tukemisesta. Näitä kaikkia toimia on tarkoitus jatkaa ja kehittää. Kehittäminen tapahtuu niin, että kullekin näille toiminnan osille nimetään Ov-foorumin jäsenistä koostuvat ohjausryhmät, jotka osaltaan vastaavat toiminnan suunnittelusta ja toimenpanoehdotuksista. Viestinnän osalta tällainen ryhmä on jo nyt ollut toiminnassa.

Uutena osa-alueena Ov III -hankkeeseen tulee mukaan Eurooppa-tason yhteistyö. Tarkoituksena on hyödyntää aikaisempaa paremmin Transeo-jäsenyyttä ja käynnistää yhteistyötä EU-tasolla muun muassa tutkimuksen ja omistajanvaihdoksiin liittyvien hankkeiden myötä.

Edelleenkin hankkeen tarkoituksen on kasvattaa omistajanvaihdoksiin valmiiden yritysten lukumäärää ja sitä kautta myös sukupolvenvaihdosten ja yrityskauppojen lukumääriä. Uutta on myös se, että Visio 2030 lupaa selvittää lopultakin toteutuneiden omistajanvaihdosten todelliset lukumäärät. Tähän asti on ollut tyytyminen eri toimijoiden omiin arvioihin ja sitä kautta synnytettyyn konsensusarvioon.

Ov III -hankkeen jälkeen

Omistajanvaihdosten valtakunnallinen toiminta ei jatku nyt käynnistyvän hankkeen jälkeen hanketyönä. Tämä on tehty selväksi hankesuunnitelmassa, jossa on luvattu, että Ov-foorumi yhdessä työ- ja elinkeinoministeriön kanssa etsii hankkeen jälkeiselle toiminnalle muun rahoitusmuodon. Tähän Visio 2030 antaa vihjeen: Käynnistetään omistajanvaihdosten edistämistä koskeva vaikuttavuusinvestointihanke. Kyse on siis SIB -mallista (Social Impact Bond), jossa sijoittajat saavat sijoitukselleen tuoton riippuen siitä, mitkä olivat toiminnan vaikutukset joko vähentyneinä valtion kuluina tai kasvaneina tuottoina. Mitä tämä tarkoittaa? Se selviää ennen kuin kaksi vuotta on kulunut.
 

Mika Haavisto
Ov-foorumin sihteeri, Suomen Yrittäjät

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Osallistu Omistajanvaihdosbarometri 2021 tutkimukseen

Hyvä yrittäjä / toimitusjohtaja!
Yritysten omistajanvaihdosten onnistuminen on merkittävä yhteiskunnallinen haaste. Kysymys on yrittäjien menestyksestä, ja kansantalouden kasvusta. Omistajanvaihdoksissa on mitä suurimmassa määrin kyse myös työpaikkojen jatkosta ja alueiden elinvoimasta.

Yrittäjyyspolitiikan pohjaksi tarvitaan tutkittua tietoa ja päivitämme nyt 2018 viimeksi tehdyn Omistajanvaihdosbarometrin. Tutkimuksen tuloksia hyödynnetään laajasti omistajanvaihdospalveluiden kehittämisessä ja edunvalvontatyössämme.

Vastaukset ovat luottamuksellisia
Vastaukset analysoidaan tilastollisesti eikä yksittäisen vastaajan tietoja julkisteta. Tutkimuksesta ja sen tuloksista tehdään yhteenvetoraportti, josta tiedotetaan laajasti.

Vastaaminen
Pyydämme teitä vastaamaan 31.3.2021 mennessä tästä linkistä

Lisätiedot
Vararehtori, KTT Elina Varamäki
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
puh. 040 8305 189.

Lämmin kiitos osallistumisestanne!

Exit ei ole vain kasvuyrittäjää varten – pienyrittäjä, sinullakin on myytävää

Alle viisi henkeä työllistävä yrittäjä suunnittelee muita harvemmin yrityksessään omistajanvaihdosta. Tämä käy ilmi Suomen Yrittäjien, Finnveran ja työ- ja elinkeinoministeriön helmikuisesta Pk-yritysbarometrista. Jopa 60 prosenttia tämän kokoluokan yrityksistä ei ole suunnitellut tekevänsä omistajanvaihdosta lainkaan.

Onko niin, ettei mikroyrityksissä ole myytävää? Vai eikö omistajanvaihdosta ole pohdittu vaihtoehtona toiminnan lopettamiselle sitten, kun aika on? Yleinen harhaluulo on, että omistajanvaihdokset ja exitit koskevat vain kasvuyrityksiä. Yrityksen liiketoiminnan suunnittelussa olisi tärkeää kiinnittää entistä enemmän huomiota siihen, mitä yritykselle tehdään sitten, kun oma työ on tehty ja on luopumisen aika. Ajoissa aloitetulla valmistelulla yrittäjä välttää suurimmat sudenkuopat.

”Ajoissa” tarkoittaa, että esimerkiksi eläköitymisen lähestyessä omistajanvaihdosta on hyvä lähteä pohtimaan jopa viittä vuotta aikaisemmin.

Mikä on yrityksesi arvo?

Pk-barometrista selviää, että alle viisi henkeä työllistävät yritykset seuraavat arvonsa kehittymistä muita harvemmin. Näistä yrityksistä yli puolet ei seuraa yrityksensä arvon kehittymistä, kun taas viisi henkeä ja yli työllistävistä jo kaksi kolmannesta seuraa arvonkehitystä. Ei liene yllätys, että yksi kauppoja hidastavista tekijöistä on realistinen arvonmääritys. Liian korkealle asetettu hintapyyntö karkottaa ostajat viimeistään, kun rahoituksen saanti hinnan takia vaikeutuu.

Uskallan väittää, että kun yrittäjä tiedostaa omistajanvaihdoksen mahdollisuuden ajoissa, hän saa tilaisuuden yrityksen arvon kasvattamiseen.

Katso yritystäsi ostajan näkökulmasta

Toinen pullonkaula on ostajan löytyminen. Löytyykö ostaja perheestä, yrityksen työntekijöistä vai yrityksen ulkopuolelta? Mistä ostaja olisi yrityksessä valmis maksamaan? Asian etukäteinen punnitseminen säästää hermoja myöhemmässä vaiheessa. Parhaimmillaan potentiaalinen jatkaja saadaan sitoutettua toimintaan jopa vuosia ennen lopullista omistajanvaihdosta, jolloin haltuunotto on jatkajalle helpompaa.

Kun omistajanvaihdosta on suunniteltu ajoissa, on helppo lähteä valmistelemaan yritystä myyntikuntoon. Tähän liittyy yrityksen talouskysymysten lisäksi esimerkiksi yritystoiminnan dokumentointi. Kaikki sopimukset tulisi saattaa kirjalliseen muotoon. Ostaja on varmasti kiinnostunut esimerkiksi asiakkuuksien jatkuvuudesta ja toimitilojensa pysyvyydestä.

Suunnittelu auttaa kaupan rahoituksen järjestymisessä

Koronan aikana yrittäjyys on kiinnostanut useita. Omistajanvaihdos on erinomainen ohituskaista yrittäjyyteen. Aloittavalle yrittäjälle realistinen ostokohde voi hyvinkin olla juuri mikro- tai pienyritys.

Rahoittajan näkökulmasta hyvin suunniteltu ja valmisteltu on puoliksi rahoitettu. Suunnittelemalla omistajanvaihdosta ajoissa parannat oman tilanteesi lisäksi myös ostajan mahdollisuutta saada kaupalle rahoitus – ja turvaat elämäntyösi jatkuvuuden.

Elisa Sipponen

Kirjoittaja on Finnveran Etelä-Suomen aluepäällikkö, joka on erikoistunut omistajanvaihdoksiin.


Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Helmikuun kiinnostavimmat kohteet

Helmikuussa kolme katsotuinta kohdetta sivuillamme oli:

KUORMALAVOJEN VALMISTUS JA KIERRÄTYS

Kuormalavoja valmistava ja kierrättävä kannattava yhtiö. Toiminta laajennettavissa ilman investointeja.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

LOMAKYLÄ KESKELLÄ KOILLISKAIRAN ERÄMAATA

Myydään elämäntapa ja kannattava lomakylä keskellä Koilliskairan erämaata.
Tulppion Majat Ky sijaitsee Martissa, joka on pieni Savukosken sivukylä Värriöjoen ja Kemihaaran liittymäkohdassa. Kylän halki menee tie, joka johtaa Korvatunturin juurelle ja Tulppioon.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KANNATTAVA METALLIOSIA JA OSAKOKONAISUUKSIA VALMISTAVA YRITYS – OMAT TUOTTEET

Erityisesti tietyllä toimialalla käytettävien osien ja osakokonaisuuksien valmistus piensarjoissa. Hyvät tuotteet, vähäinen kilpailu ja paljon kasvumahdollisuuksia, joita vanhat yrittäjät eivät enää jaksa itse lähteä kehittämään.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

Lukujen takaa

Vuosittain noin 3000 yritystä vaihtaa omistajaa. Omistajanvaihdos tarkoittaa yritykselle uutta alkua ja mahdollisuutta jatkaa liiketoimintaa. Muuten on vaihtoehtona toiminnan päättyminen. Tätä kehitystä seurannut Business Finlandin kehittämispäällikkö Pekka Pesonen peräänkuuluttaa blogikirjoituksessaan omistajanvaihdosten parempaa tilastointia ja osaltaan avaa kehitystä lukujen taustalla.

Korona-aikana media on kiinnostunut muistakin kuin makroluvuista kuten BKT tai työllisyysaste. Erityisen hartaasti on seurattu konkurssien määrää. Koko viime vuosi odotettiin konkurssiaaltoa, jota ei eri toimien takia tullut. Sama odotus jatkuu nyt, kun väliaikainen lainsäädäntö on päättynyt.

Konkurssi merkitsee yksittäiselle yritykselle toiminnan päättymistä. Sen sijaan omistajanvaihdos tarkoittaa uutta alkua. Toisin kuin konkurssitilastoinnissa, jota tilastokeskus on ansiokkaasti ylläpitänyt vuosia ja koronaan asti aika pienellä ruutuajalla, omistajanvaihdostilastointi on ollut valistuneiden arvioiden varassa. Niiden mukaan omistajanvaihdosten määrä on ollut tasaisesti tasolla 3000 vuodesta toiseen.

Kun itse olen muutaman vuoden seurannut barometrityyppisesti Talouselämä-lehden ja muiden julkisten tietojen pohjalta kehitystä, muutokset ovat olleet pieniä. Suurimmat heilahtelut olivat vuoden 2017 syksystä 2018 kesään, jolloin kasvua oli 50-70 % ja vuoden 2020 kevät, jolloin omistajanvaihdokset pysähtyivät ensin kuin seinään. Ensimmäiseen heilahdukseen suurin syy oli pienten sote-yritysten myynnit valtakunnallisille ketjuille ja toiseen puolestaan koronan aiheuttama lopulta aika lyhytaikainen pysähdys kaupanteossa. Muuten karkeat luvut näyttävät pysyvän samalla tasolla.

Omistajavaihdosten tilastointi on ollut ov-foorumin ja sitä edeltäneiden hankkeiden toivelistalla ainakin seitsemän vuotta. Meillä ei vaan ole ollut riittävästi vääntövoimaa viedä asiaa eteenpäin. Ehkä nyt näkyy valoa tunnelin päässä, kun hallituksen kotimaisen omistamisen ohjelma pääsee täyteen vauhtiin. Toivomme, että asia etenee siten, että omistajanvaihdokset saadaan koottua tietokantaan. Sen jälkeen voidaan tutkia, paljonko niitä todella tapahtuu, missä ja miten.

Vielä tätäkin suurempi vaikuttavuus saadaan, kun someen ja medialle saadaan tietopohjaa Suomen yritysdynamiikasta. Ehkä konkurssiaaltouhkakuvien rinnalla kuulemme jo lähiaikoina positiivisia uutisia toteutuneesta omistajanvaihdosaallosta.

 
Pekka Pesonen

Kehittämispäällikkö
Business Finland Oy

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

AvainlippuTranSeoKetju.fiFirmakauppa.fi
Jätä yhteydenottopyyntö

Jätä yhteydenottopyyntö

Valitse sijainti ja jätä numerosi tai sähköpostiosoitteesi, niin otamme yhteyttä!

Yhteydenottopyyntö